2022年一级建造师执业资格考试真题《建设工程项目管理
中建教育 / 2022-11-22
2022年一级建造师执业资格考试真题《建设工程项目管理》（停考学员自测）
一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）
1.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的( )。
A.经济
B.组织
C.合同
D.技术
【答案】B
【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：
(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。
(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。
(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
2.合理划分施工区段，属于施工生产严肃质量控制中的( )。
A.施工人员
B.工艺技术方案
C.材料设备
D.施工环境因素
【答案】B
【解析】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容：
(1)深人正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。
(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区
段划分、施工流向及劳动组织等。
(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。
(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产的混凝士预制
构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。
(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。
(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。
3.成本计划编制过程中，可按( )编制“时间-成本累积曲线”成本计划。
A.工程实施阶段
B.成本组成
C.项目结构
D.工程量清单
【答案】A
【解析】按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年
等实施进度进行编制。
4.建设工程项目总进度目标应在( )阶段确定。
A.设计准备
B.设计
C.动用前准备
D.决策
【答案】D
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确
定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
5.工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是(
)。
A.动态比率法
B.工期定额法
C.挣值分析法
D.比例分析法
【答案】D
【解析】工期索赔的计算方法：直接法、比例分析法、网络分析法。
6.由施工方自行确定的项目管理目标是（ ）。
A.环保
B.安全
C.质量
D.成本
【答案】D【解析】施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而
施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
7.下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（ ）。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.工作流程图
D.组织结构图
【答案】B
【解析】项目结构图采用直线表达连接对象之间的关系；工作流程图采用单向箭线表示工作之间的逻辑关
系；组织结构图采用单向箭线表达连接对象之间的关系。故选 B。
8.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（ ）。
A.实施规划
B 决策规划
C.规划策划
D.配套策划
【答案】A
【解析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。故选 A。
9.工程项目竣工验收合格后，应由（ ）及时提出竣工验收报告监理单位。
A.监理单位
B.质量监督机构
C.建设单位
D.施工单位
【答案】C
【解析】工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。
10.工程担保中，最重要担保金额最大的是（ ）。
A.投标担保
B.履约担保
C.支付担保
D.预付款担保
【答案】B
【解析】履约担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
11.建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（ ）。
A.组织策划
B.管理策划
C.合同策划
D.技术策划
【答案】A
【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（
2）决策期任
务分工。（
3）决策期管理职能分工。（
4）决策期工作流程。（
5）实施期组织总体方案。（
6）项目编码
体系分析。故选 A。
12.建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（ ）。
A.社会保险费
B.住房公积金
C.工伤保险
D.劳动保护费
【答案】D
【解析】ABC 属于规费的内容。D 属于企业管理费。
13.关于因果分析图法的说法，正确的是（ ）。
A.因果分析可以反映质量数据的分布特征
B.通常采用 QC 小组活动的方式进行因果分析
C.可以定量分析影响质量的主次因素
D.一张因果分析图可以分析多个质量问题
【答案】B
【解析】因果分析图法应用时的注意事项：
（
1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D 错误。
（
2）通常采用 QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。B 正确。
（
3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。
（
4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。
（
5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择 1-5 项多数人达成共识的最主要
原因。A 选项为直方图法的主要用途，A 错误。
14.建设工程项目决策阶段的管理主体是（ ）。
A.投资方和设计方
B.投资方和开发方
C.开发方和设计方
D.开发方和供货方
【答案】B
【解析】决策阶段的管理主体是业主方，投资方和开发方均属于业主方。
15.下列不属于施工方进度计划的是（ ）。
A.施工准备工作计划
B.施工组织进度计划
C.单位工程进度计划
D.施工招标进度计划
【答案】D
【解析】业主进行招投标，招标计划归于业主方。
16.某施工单位，发生一起质量事故，造成 3 人死亡，5000 万直接经济损失，该质量事故属于（ ）。
A.重大事故
B.一般事故
C.特别重大事故
D.较大事故
【答案】A
【解析】质量事故按事故造成损失的程度分级：【313 151 151 从重原则】
（
1）一般事故；（
2）较大事故；（
3）重大事故；（
4）特别重大事故。
17.建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（ ）因素。
A.材料因素
B.环境因素
C.机械因素
D.方法因素
【答案】C
【解析】项目质量的影响因素包括五个方面：“人、机、料、法、环”。
机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、
计量器具以及施工安全设施等。
18.设计单位项目负责人应参加验收的是（ ）分部工程。
A.防水
B.装饰装修
C.设备安装
D.节能
【答案】D
【解析】设计单位项目负责人应参加地基与基础、主体结构、节能分部工程验收。故选 D。
19.成本管理过程中，检验成本计划是否实现的环节是（ ）。
A.成本控制
B.成本核算
C.成本考核
D.成本分析
【答案】B
【解析】成本核算是对成本计划是否实现的最后检验。
20.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝
护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是( )。
A.FTF
B.STS
C.STF
D.FTS
【答案】D
【解析】单代号搭接网络图中，箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。FTSIJ 一一工作 i 完
成时间与其紧后工作 j 开始时间的时间间距。
21.项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是（ ）。
A.建立系统质量控制网络
B.建立质量控制制度
C.分析质量控制界面
D.编制质量控制计划
【答案】A
【解析】质量控制体系建立的程序：（1）建立系统质量控制网络（明确质量控制负责人）；（
2）制定质
量控制制度；（
3）分析质量控制界面；（
4）编制质量控制计划。A 正确。
22.设备管理预警属于安全生产管理预警体系中（ ）的内容。
A.外部环境预警系统
B.预警信息管理系统
C.事故预警系统
D.内部管理不良预警系统
【答案】D
【解析】内部管理不良预警系统包括：（
1）质量管理预警。（
2）设备管理预警。（
3）人的行为活动管理
预警。
23.项目风险管理的工作流程：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控。以下程序正确的是（ ）。
A.③②④①
B.②③④①
C.①③②④
D.③②①④
【答案】D
【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监
控。
24.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排放限值分别为（ ）dB
（
A）。
A.70 和 55
B.75 和 55
C.70 和 60
D.80 和 55
【答案】A
【解析】建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排放限值分别为 70dB（
A）和 55dB（
A）。
25.计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时，最常用的费用计算方法是（ ）。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.按实计量法
D.工程建设费用百分比法
【答案】A
【解析】人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。
26.企业延期支付工资最晚不超过（ ）。
A.7 天
B.14 天
C.21 天
D.30 天
【答案】D
【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情
况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。
27.施工成本过程控制中控制人工费通常采用的方法是（ ）。
A.弹性管理
B.量价分离
C.指标包干
D.计量控制
【答案】B
【解析】人工费的控制实行"量价分离"的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用
工数量与单价，通过劳务合同进行控制。B 正确。
28.某工程网络计划中，工作 M 的持续时间是 1 天，最早第 4 天开始，工作 M 的两个紧后工作的最迟开始时
间分别为第 7 天和第 9 天，工作 M 的总时差是（ ）天。
A.2
B.1
C.3
D.5
【答案】A
【解析】M 的最早完成时间=最早开始+持续时间=4+1=5 天。M 的最迟完成=紧后工作最迟开始的最小值，取
值为 7。总时差=最迟完成-最早完成=7-5=2。
29.施工项目投标保证金有效期应当与（ ）一致。
A.投标截止日期
B.投标有效期
C.中标通知书发出日期
D.评标报告提交日期
【答案】B
【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
30.某工作网络计划中，工作 N 的持续时间是 1 天，最早第 14 天上班时刻开始，工作 N 的三个紧前工作 ABC
最早完成时间分别是第 9 天，第 11 天，第 13 天下班时刻，则工作 B 与工作 N 的时间间隔是（ ）天。
A.0
B.2
C.1
D.4
【答案】B
【解析】工作 B 最早完成时间是第 11 天下班时刻，即第 12 天上班时刻。又因工作 N 最早第 14 天上班时刻
开始，所以工作 B 与工作 N 的时间间隔=14-12=2 天。
31.下列施工质量控制活动中，属于事中控制的是（ ）。
A.设置质量管理点
B.质量活动结果评价
C.工序质量检查
D.编制施工质量计划
【答案】C
【解析】AD 属于事前质量控制；B 属于事后质量控制。
32.委托运输部门送货的产品，交货期限是（ ）。
A 采购方收货戳记的日期
B.供货方按合同规定通知的提货日期
C.供货方向承运单位提出申请的日期
D.供货方发运产品时承运单位签发的日期
【答案】D
【解析】交货期限：
（
1）供货方送货，以采购方收货截记日期为准；
（
2）采购方提货，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；
（
3）委托运输部门送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。（不以提出申
请日期为准）。
33.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（ ）负责支付。
A.施工总承包单位
B.总承包管理单位
C.业主方
D.业主方委托的第三方机构
【答案】A
【解析】当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。
34.某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成 70 人重伤，6 人死亡，该事故属于（ ）。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】C
【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故分为：
（
1）特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者 1
亿元以上直接经济损失的事故。
（
2）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上
1 亿元以下直接经济损失的事故。
（
3）较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000
万元以下直接经济损失的事故。
（
4）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。
故选 C。
35.对所用机械设备和工具检查称为（ ）。
A.全面安全检查
B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.经常性安全检查
【答案】D
【解析】工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的
机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保
养和清整场地等工，作，保证交接安全。故选 D。
36.施工质量事故处理的一般程序包括：1.事故调查；2.制订事故处理的技术方案；3.提交处理报告；4.事
故的原因分析；5.事故处理的鉴定验收；6.事故处理；7.事故报告。下列排序正确的是（ ）。
A.7-1-4-2-6-5-3
B.1-2-7-4-6-5-3
C.1-4-2-6-7-3-5
D.1-2-4-7-5-6-3
【答案】A
【解析】施工质量事故处理的一般程序是：事故报告→事故调查→事故的原因分析→制定事故处理的技术
方案→事故处理→事故处理的鉴定验收→提交事故处理报告。
37.施工企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准，属于质量管理体系文件中的（ ）范畴。
A.质量手册
B.质量计划
C.质量记录
D.程序文件
【答案】D
【解析】企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。
38.在 FIDIC 施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后( )天内均未提出异议的，则裁决即为最终
决定。
A.28
B.14
C.21
D.42
【答案】A
【解析】当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后 28 天内，均未提出异
议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。
39.企业最高管理者对职业健康安全管理体系进行评价属于（ ）。
A.管理评审
B.内部审核
C.外部审核
D.合规性评价
【答案】A
【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。
40.建筑施工企业自主决定为从业危险作业职工投保的是（ ）。
A.意外伤害险
B.工伤保险
C.基本医疗
D.失业保险
【答案】A
【解析】为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自
主决定，故选 A。工伤保险、基本医疗和失业保险属于法定的强制性保险。
41.下列成本管理措施中，属于合同措施的是（ )。
A.编制科学合理的成本计划
B.在项目实施过程中寻找索赔机会
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对不同的技术方案进行比选
【答案】B
【解析】A 属于组织措施；C 属于经济措施；D 属于技术措施。
42.根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计由（ ）审批。
A.施工单位项目负责人
B.总承包单位负责人
C.施工单位技术负责人
D.施工单位项目技术负责人
【答案】C
【解析】单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。
43.下列工作中，属于工程监理单位施工质量控制任务的是（ ）。
A.核查施工进度计划的调整
B.核对工程形象进度
C.参加应急预案演练
D.验收隐蔽工程
【答案】D
【解析】AB 属于工程监理单位施工阶段进度控制内容；C 属于工程监理单位施工阶段安全生产管理任务。
44.发包人采购的门窗，与承包人共同清点验收后入库，完工后，监理单位检查质量不合格，要求拆除。下
列说法正确的是（ ）。
A.费用损失和工期延误由发包人承担
B.补偿承包人费用，工期由承包人承担
C.费用和工期由承包人承担
D.补偿承包人费用，工期由发包人承担
【答案】A
【解析】发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，发包人应承担由此增加的费
用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。
45.下列关于监督机构说法正确的是（ ）。
A.有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具
B.监督人员占监督机构总人数的 70%
C.有一年以上的工程质量管理和设计、施工、监理等经历
D.经过政府授权后即可实施监督工作
【答案】A
【解析】监督人员应当占监督机构总人数的 75%以上，故 B 错误；具有三年以上工程质量管理或者设计、施
工、监理等工作经历，故 C 错误；监督人员符合条件经考核合格后，方可从事工程质量监督工作，故 D 错
误。
46.成本分析的步骤包括：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；④分析成本形成
原因；⑤确定成本结果。正确的编制程序是（ ）。
A.①-②-④-③-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-④-⑤-③
【答案】C
【解析】成本分析方法应遵循下列步骤：
（
1）选择成本分析方法；
（
2）收集成本信息；
（
3）进行成本数据处理；
（
4）分析成本形成原因；
（
5）确定成本结果。
47.计划工程量 5000m³，计划成本 500 元/m³；实际完成工程量 4500m³，实际成本 520 元/m³；采用赢得值
法计算其费用偏差为（ ）万元。
A.-10
B.-9
C.-16
D.-35
【答案】B
【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500m³x500 元/m³-4500m³x520 元/m³=-9 万元。
48.关于成本计划的说法，正确的是（ ）
A.成本计划是目标成本的一种形式
B.成本计划由建设单位或项目监理机构编制
C.成本计划是成本决策的前提
D.成本计划编制贯穿于项目实施全过程
【答案】A
【解析】项目成本计划一般由施工单位编制，故 B 错误；成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决
策所确定目标的具体化，故 C 错误；成本控制贯穿于项目实施全过，程，故 D 错误。
49.职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（ ）。
A.作业指导书
B.质量手册
C.内部审核计划
D.程序文件
【答案】D
【解析】程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素。程序文件的内容可按"4W1H"的顺序和内容来
编写，即明确程序中管理要素由谁做（
who），什么时间做 when），在什么地点做（
where），做什么（
what），
怎么做（
how）。故选 D。
50.下列双代号网络图中，存在的绘图错误是（ ）。
A.节点编号错误
B.存在逆向箭线
C.存在多余的虚工作
D.存在多个终点节点
【答案】C
【解析】⑥→⑦是多余的虚工作。
二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
71.下列属于物质流程的是（ ）。
A.钢结构工作流程
B.合同管理工作流程
C.外立面工作流程
D.投资控制工作流程
E.弱电工程物资采购工作流程
【答案】ACE
【解析】BD 属于管理工作流程组织。
72.工程项目风险管理中常用的风险对策有（ ）。
A.风险规避
B.风险监控
C.风险减轻
D.风险自留
E.风险转移
【答案】ACDE
【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。
73.工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A.双代号时标网络计划中无波形线
B.双代号网络计划中无虚箭线
C.双代号网络计划中由关键节点组成
D.单代号网络计划中工作自由时差均为零
E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零
【答案】ADE
【解析】单代号网络计划：从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作时间间隔均为零的线路为关
键线路。故 DE 正确。双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路，A 正确。关键线路中可以有虚箭
线，B 错误。双代号网络计划中关键节点组成的线路不一定是关键线路，C 错误。
74.工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。
A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
B.总时差最小
C.时标网络计划中无波形线
D.与紧后工作之间间隔时间为零
E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
【答案】AB
【解析】关键工作：总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作为关键工作。B 正
确；总时差=最迟开始-最早开始，两者相差最小即为总时差最小的工作，A 正确。
75.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有（ ）。
A.质量监督机构的抽检
B.现场旁站检查
C.作业技术交底
D.作业活动的实施
E.专职管理人员的质量检查
【答案】CDE
【解析】施工作业质量自控的程序：（
1）施工作业技术的交底；（
2）施工作业活动的实施；（
3）施工单
位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查等。
76.质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过（ ）转换为质量实际值。
A.生产要素投入
B.技术创新研发
C.作业技术活动
D.管理活动
E.产出过程
【答案】ACE
【解析】实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的
实际值。
77.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专
项施工方案论证的有（ ）。
A.脚手架工程
B.起重吊装工程
C.深基坑工程
D.地下暗挖工程
E.高大模板工程
【答案】CDE
【解析】深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证。（高深挖）
78.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。
A.项目实施总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.施工进度资源配置计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
【答案】ABCE
【解析】总进度纲要主要内容：
（
1）项目实施的总体部署（
2）总进度规划（
3）各子系统进度规划（
4）确定里程碑事件计划进度目标
（
5）总进度目标实现的条件和应采取的措施。
79.施工质量检验批主控项目是只对（ ）是决定性作用的检验项目。
A.经济效果
B.安全
C.环境保护
D.主要使用功能
E.节能
【答案】BCDE
【解析】主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。
80.下列进度措施中，属于组织措施的有（ ）。
A.进度控制会议的组织设计
C.编制项目进度控制的工作流程
C.分析合同交界面对工程进度的影响
D.分析影响进度的风险因素
E.明确进度控制职能分工
【答案】ABE
【解析】与组织论、会议有关的属于组织措施。ABE 正确。C、D 属于管理措施。
81.关于成本核算表格核算法说法，正确的是（ ）。
A.方便操作
B.科学严密
C.实用性好
D.对专业人员专业水平和工作经验要求较高
E.覆盖面小
【答案】ACE
【解析】表格核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，
精度不高，覆盖面较小。故选 ACE，BD 属于会计核算法的特点。
82.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有（ ）。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.综合效益指数
D.费用效益指数
E.进度效益指数
【答案】DE
【解析】费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，
它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
83.导致工程质量事故的原因中，属于技术原因的有（ ）。
A.地质勘察水文情况判断错误
B.质量管理措施不力
C.结构、设计方案不合理
D.检测设备管理不善
E.采用不合格工艺或方法
【答案】ACE
【解析】BD 属于管理原因。
84.关于施工现场食堂管理的说法，正确的有（ ）。
A.食堂必须设有卫生许可证
B.非炊事人员不得随意进入制作间
C.门扇下方应当设置不低于 0.1 米的防鼠挡板
D.制作间灶台及其周边应贴高度不小于 1.5 米的瓷砖
E.各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内
【答案】ABDE
【解析】食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于 0.2m 的防鼠挡板。
85.直方图法的作用有（ ）。
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析质量数据分布特征
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.确定产生质量问题的主次影响因素
E.逐项排查产生影响质量问题的可能因素
【答案】ABC
【解析】直方图法的主要用途：
(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。(2)
观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
86.县级人民政府立案自收到调查报告 15 日内批复（ ）。
A.无人员死亡的较大事故
B.直接经济损失较小的重大事故
C.人员死亡的一般事故
D.特别重大事故
E.无人员伤亡的一般事故
【答案】CE
【解析】般事故由事故发生地县级人民政府负责调查，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告
之日起 15 日内作出批复，CE 符合题意。A 应由事故发生地设区的市级人民政府负责调查，B 应由事故发生
地省级人民政府负责调查，D 应由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
87.在下列成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。
A.项目资金使用计划
B.分解成本管理目标
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对施工方案进行技术经济比较
E.明确成本管理人员的工作任务
【答案】ABC
【解析】C 属于技术措施，E 属于组织措施。
88.下列关于工程保险的说法，正确的有（ ）。
A.战争和军事属于保险人不承担责任范围
B.工程保险包含财产和人身保险
C.除合同另有约定的发包人购买一切险
D.除合同另有约定的发包人变更保险合同应征得承包人同意
E.保险不能解决所有风险只能转移风险
【答案】ABDE
【解析】工程保险保险人不承担责任的范围：
(1)投保人故意行为所造成的损失。
(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。
(3)战争或军事行为所造成的损失。A 正确。
(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。
B 正确。根据保险标的的不同，保险可以分为财产保险(包括财产损失保险、责任保险、信用保险等)和人身
保险(包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等)两大类，而工程保险既涉及财产保险,也涉及人身保险。
C 错误。为了保证一切险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人
办理保险。
E 正确。工程保险并不能解决所有的风险问题，只是转移了部分重大风险可能带来的损害，业主和承包商仍
然要采取各种有力措施防止事故和灾害发生，并阻止事故的扩大。
89.下列关于施工总包管理模式说法正确的是（ ）。
A.业主合同管理量大
B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C.有利于总投资控制
D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E.施工过程发生设计变更，可能引发索赔
【答案】AB
【解析】C 错误，开工前没有明确的合同价，对业主的早期投资不利，总投资也不利。D 错误，总管模式符
合他人控制的原则，所以对质量控制有利，总管负责管理但是分包负责施工。E 选项，总管模式最开始没有
完整施工图，边设计边施工，所以发生变更不能作为索赔的全部条件。
90.某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其时间参数正确的有（ ）。
A.LSB=0
B.LSA=0
C.FFD=0
D.LFE=13
E.TFC=0
【答案】ACD
【解析】关键线路为 1→3→5+6，可得出 LSB=0，LSA=2，FFD=0，LFE=13，TFc=2。
91.关于总价合同的说法，正确的有（ ）。
A.发包人可以较早确定或预测工程成本
B.能极大地调动承包人控制进度的积极性
C.必须完整的明确地规定承包人的工作
D.将设计与施工变化控制在最小限度内
E.承包人将承担较少风险
【答案】ABCD
【解析】总价合同的特点是：
（
1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本。
（
2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。故 E 错误。
（
3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人。
（
4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。
（
5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。
（
6）必须完整而明确地规定承包人的工作。
（
7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
92.关于工程变更管理的说法，正确的有（ ）。
A.承包人对变更价格不满意的，有权停止执行变更工作
B.工程变更的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示
C.因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔
D.设计人提出的工程变更应与业主协商，或经业主审查并批准
E.有利于业主的施工方案变更仍然需要（咨询）工程师批准
【答案】DE
【解析】承包人应该无条件地执行工程变更的指示。即使承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承
包人也必须边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法。A 错误；工程变更的补偿范围，通常以合同金额
一定的百分比表示。B 错误。业主向承包人授标前（或签订合同前）可以要求承包人对施工方案进行补充、
修改或作出说明，以便符合业主的要求。C 错误。
